אחורי הקלעים בשרשרת האספקה אצל חברת סבון העולמית

בזמן שכולם מדברים על מחסור עולמי במוצרים בגלל שרשראות אספקה קטועות אחרי הקורונה והמלחמה באוקראינה, חברת ״סבון״ מצאה פתרון לניהול אופטימלי של אספקה ומלאים – מערכות מחשוב של רסנר לניהול לוגיסטיקה ושרשאות אספקה. בפרק הזה, אלכסיי ספוז’ניק, מנהל פרויקט בכיר ברסנר, ואייל שפר, מנהל התכנון הגלובלי של סבון, מספרים איך רסנר עזרה לסבון לשפר את אחוז הזמינות בשווקים ביפן, באירופה ובארה״ב מ-88% ל-98%, להוריד את המלאים בשווקים האלה בכ-20% ולהקטין ב-50% את המשלוחים האוויריים לאסיה